Довгострокове та середньострокове планування для прийняття стратегічних рішень щодо завантаження виробництва з урахуванням прогнозів продажів, вже законтрактованих комерційних замовлень, виробничої потужності та технології виготовлення.
Швидкий розрахунок оптимізованого виробничого розкладу з точністю до операції або робочого центру з урахуванням обмежень у вигляді робітників та їхньої кваліфікації, оснащення, інструменту і матеріалів, а також будь-якої специфіки технології виробництва. Формування та передача у виробництво змінно-добових завдань.
Побудова планів виробництва з урахуванням завантаження обладнання, «вузьких місць» та доступності необхідних матеріалів. Оптимізація виробництва за різними критеріями: завантаження обладнання, строки та пріоритети замовлень, зниження незавершеного виробництва, зменшення переналагодження обладнання та інші параметри, важливі для підприємства.
Прийняття об’єктивного рішення за будь-яких змін у виробництві за рахунок миттєвої перебудови плану, а також порівняння розкладів за різними критеріями та аналізу «що-якщо». Оперативний розрахунок терміну виробництва нового замовлення.
