Долгосрочное и среднесрочное планирование для принятия стратегических решений по загрузке производства с учетом прогнозов по продажам, уже законтрактованных коммерческих заказов, производственной мощности и технологии изготовления.
Быстрый расчет оптимизированного производственного расписания с точностью до операции или рабочего центра с учетом ограничений в виде рабочих и их квалификации, оснастки, инструмента и материалов, а также любой специфики технологии производства. Формирование и передача в производство сменно-суточных заданий.
Построение планов производства с учетом загрузки оборудования, «узких мест» и доступности необходимых материалов. Оптимизация производства по различным критериям: загрузка оборудования, сроки и приоритеты заказов, снижение НЗП, уменьшение переналадок оборудования и другие параметры, важные для предприятия.
Принятие объективного решения при любых изменениях в производстве за счет мгновенного перестроения плана, а также сравнения расписаний по различным критериям и анализа «что-если». Оперативный расчет срока производства нового заказа.
